Negli ultimi anni abbiamo inseguito la formazione continua (corsi, master, certificazioni) come fosse la panacea di ogni limite. Ma non sempre servono competenze nuove: spesso serve uno sguardo nuovo su ciò che già sappiamo fare. La curiosità resta la competenza più trasversale e meno sostituibile di tutte. Chi la coltiva, impara in fretta. Chi la perde, invecchia nel mestiere anche a 30 anni....

Nel marketing industriale serve più prodotto e più prospettiva. Negli ultimi anni abbiamo dato maggior spazio ai dietro le quinte, tralasciando specifiche, prestazioni e vantaggi competitivi. Oggi però i mercati maturi non premiano chi è bravo a "intrattenere", premiano chi sa spiegare cosa fa meglio, come lo fa e perché lo fa così. Penso, dunque, che nel 2026 vincerà chi comunicherà più in profondità. E questo varrà tanto per le aziende quanto per le persone che le rappresentano....

Per anni ci hanno fatto credere che “crescere” volesse dire salire di livello. Oggi sappiamo che crescere significa imparare a conoscersi, a comunicare meglio, a lavorare con senso. E che il valore di una persona non si determina solo dai risultati ma da quanto riesce a migliorare se stessa e il suo gruppo nel processo. Dunque il miglior investimento in carriera è imparare a diventare la versione più lucida di sé. Anche per il bene dell'organizzazione e del team che si rappresenta. Il resto - ruoli, titoli, risultati - arriva come conseguenza....